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專訪：高少康：設(shè)計要用品牌文化靈魂打動人心

高少康，靳劉高設(shè)計合伙人。深圳機場標志與形象、八馬茶業(yè)形象、鄂爾多斯羊絨形象、覔書店空間設(shè)計等，均出自他之手。因總能發(fā)掘品牌背后價值點并借以設(shè)計之力提升品牌形象，被業(yè)內(nèi)稱為商業(yè)設(shè)計“靈魂捕手”。
高少康22歲畢業(yè)于香港中文大學藝術(shù)系，同年加入靳與劉設(shè)計顧問公司，兩年后前往英國倫敦學院攻讀藝術(shù)碩士。2007年，他獲任靳與劉設(shè)計(深圳)總經(jīng)理，主力開拓內(nèi)地業(yè)務。2010年成為靳與劉設(shè)計合伙人，2013年公司正式更名為靳劉高設(shè)計KL&K DESIGN，高少康任中國區(qū)總經(jīng)理。
公司創(chuàng)辦于1976年，如今由靳埭強、劉小康和高少康三人，合名靳劉高設(shè)計。



經(jīng)過40余年發(fā)展，靳劉高設(shè)計現(xiàn)在于香港、深圳設(shè)有公司，業(yè)務遍布全國，服務超過中國銀行、屈臣氏、深圳機場集團、八馬茶業(yè)、五谷磨坊、獐子島集團等200多個國內(nèi)外客戶，在業(yè)界獲獎無數(shù)。
作為靳埭強與劉小康親選的合伙人，高少康如何和靳劉高設(shè)計結(jié)緣？從“靳與劉”到“靳劉高”，他怎樣傳承和突破靳劉高設(shè)計理念？拓展空間設(shè)計，打造覔書店，背后有怎樣的設(shè)計故事？互聯(lián)網(wǎng)快時代，如何用設(shè)計捕捉品牌靈魂價值？站酷設(shè)計師專訪對話靳劉高設(shè)計合伙人——高少康。

做“靈魂捕手”，挖掘品牌文化靈魂
高少康曾為深圳機場、八馬茶業(yè)、鄂爾多斯羊絨、覔書店打造形象設(shè)計，從平面到空間，多維度跨越。他說做好的設(shè)計創(chuàng)意，可能“并沒有一個既定的方法論”，一切還是要從情感出發(fā)，挖掘品牌故事，不要在互聯(lián)網(wǎng)眼球經(jīng)濟下忽略品牌核心真正打動人的東西。



深圳機場

站酷網(wǎng)：很多人也會稱你為“靈魂捕手”，因為很善于發(fā)現(xiàn)品牌內(nèi)核。分享一下你在商業(yè)設(shè)計中從產(chǎn)品考研，到品牌文化挖掘，進而轉(zhuǎn)化為設(shè)計方案，是如何實現(xiàn)的。各個環(huán)節(jié)有哪些注意要點？可以舉例介紹。
高少康：這是好問題，但很難回答清楚。我們一定會花很多時間和客戶溝通，我覺得可能并沒有一個很既定的方法論，最主要是在溝通的過程中保持敏感，不能只是聽客戶的話，要找到一些他的文化根源，這確實需要跟客戶溝通的技巧。我們平常接觸的客戶種類多，各行各業(yè)，慢慢形成一些方法，也就是挖掘問題的能力。最主要是找到企業(yè)的靈魂，真正能打動人的價值點，理解他背后的一些方法。我們發(fā)現(xiàn)，從網(wǎng)上搜集一些東西，和你真正見到創(chuàng)辦人和運作團隊，能量是不同的，所以我們的方法抽象地來講，就是感受真正內(nèi)在的文化與價值在哪里。




獐子島項目設(shè)計

比如做獐子島項目，獐子島是個上市公司，它的業(yè)務板塊很多，產(chǎn)品也很多，光從外面看怎么做品牌提升，真會不知道怎么入手。所以我們還是回到根源，從它差不多60年的歷史開始考察。從供銷社演變下來的體系，有非常多中國文化在里面，還有很多老革命家的一些精神，非常感人。我們慢慢理解他們跟海島的關(guān)系，把這樣一種內(nèi)在精神鎖定在“人與海”的情感。所以一切還是從情感出發(fā)，挖掘故事，后來以怎么保護這片海作為整個品牌的組合性提升。





獐子島的項目，改變了很多我們思考品牌的方法。現(xiàn)在各種產(chǎn)品差異化不是那么明顯，高科技產(chǎn)品出來都差不多，但是很少人去發(fā)現(xiàn)背后的故事，一個東西背后的精神往往更能打動人。所以我會更多注意那些細節(jié)和本質(zhì)性的東西，再轉(zhuǎn)化成品牌輸出來的一些故事、一些理念，去導引我們整體的設(shè)計輸出。

站酷網(wǎng)：很多人給你的評價是，你很用設(shè)計體現(xiàn)品牌文化和價值，以往的經(jīng)驗看，現(xiàn)在品牌設(shè)計可能存在哪些普遍問題？
高少康：現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，大家往往需要戲劇性的話題去吸引眼球，蹭熱點，這是時代性的命題。其實都是換了一種廣告的形式，短期內(nèi)把一些東西推上去，但是很多時候，忽略了一些品牌背后的持之以恒的價值點，很多品牌會在這個過程中慢慢失掉了長期堅持下來的重點。大家都變得差不多，都互聯(lián)網(wǎng)化，能真正把一些很根本性的、核心的東西做進品牌反而變得很難。最終呈現(xiàn)品牌的時候，大家也很容易為了傳播，忽略了品牌核心真正打動人的東西。




恒久鉆石 2015中國之星設(shè)計獎/金點設(shè)計獎

站酷網(wǎng)：之前作品獲過非常多獎項，目前為止，你最滿意的一個作品是哪個？為什么？
高少康：我個人還是比較喜歡跟獐子島項目的合作，但是它不是一個作品，而且是一件持續(xù)在做的事。因為我們?yōu)樗皇亲隽艘粋€包裝或者logo，而是一連串地見證了他們的發(fā)展，他們也幫助了我們的成長。這件作品覆蓋的面很多，如果用十張、八張照片去說出作品是怎樣的，到底做了什么，是很難說清楚的。我們現(xiàn)在比較少參加真正的比賽，因為比賽只看最后成果，但有的時候，成果不會都是那么鮮明奪人。
我們現(xiàn)在形成一個的特色是，為客戶做一件事，這件事可能會長達三年、五年。在這樣的過程中，我們慢慢幫助一個品牌挖掘更大的成果。我覺得這是這個時代做設(shè)計和產(chǎn)品應該做的，而不是把目光放在一個點，而是放在一條線、一個面上去看，這會比做一件很好看的作品更有意義一些。



鄂爾多斯設(shè)計

站酷網(wǎng)：你怎樣評判一個商業(yè)設(shè)計是不是好的設(shè)計？好的創(chuàng)意是如何產(chǎn)生的？
高少康：既然是商業(yè)設(shè)計，就要經(jīng)得起商業(yè)考驗，它在社會上留下來，活下去。設(shè)計出來的東西要符合三個本質(zhì)，一是產(chǎn)生更好的競爭力，二是功能的層面，滿足某種設(shè)計包裝的感覺，有好的商業(yè)價值。三是更高層次的，能在某方面打動人心。
好的創(chuàng)意哪里來，永遠是一個迷。但很肯定地說，是經(jīng)驗慢慢累積下來的。如果你對商業(yè)的環(huán)境不理解，你的設(shè)計一出來可能能獲得很好的成果，但也許只是運氣好，長期來講，一定是要背后花很多努力去分析、比較。所以好的設(shè)計師要長期保持一種關(guān)注度，全世界的東西都有它背后的故事，好看、有趣，要留意它是怎么做成功的。比如好的設(shè)計變成物料的時候，它是怎么處理的，必須有好奇心，理解背后各種各樣的關(guān)系。
當然也需要有一套很好的可取可用的方法，記錄看過的東西，需要的時候可以調(diào)用出來。比如我手機拍攝的照片可能超過十萬張，我要哪張照片，很容易就能把它找出來。每個人可能都有自己的方法，方法不一樣，但必須要找到一種。




八馬茶業(yè)設(shè)計

站酷網(wǎng)：在香港和內(nèi)地做平面設(shè)計，以及在國外做設(shè)計，有什么不同？這幾十年來，設(shè)計的商業(yè)價值越來越高了嗎？
高少康：不同的點有很多。相對來說，國外商業(yè)環(huán)境比較規(guī)范，大家有一套按部就班的規(guī)矩和溝通方法，只要按部就班地合作和評估，香港也是這樣。內(nèi)地不太一樣，很多時候客戶給到的是一些很簡短、抽象的需求，你要理解和消化，在這樣的市場環(huán)境下，對設(shè)計的理解和綜合能力會變高。設(shè)計的價值肯定是越來越高的。創(chuàng)意的呈現(xiàn)與落地，為商業(yè)帶來了價值沉淀。但互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展，以前做設(shè)計的那套方法需要更新、改變，適應新的挑戰(zhàn)。

突破與傳承，從“靳與劉”到“靳劉高”
靳劉高設(shè)計已經(jīng)走過40多年，對中國文化的探索，對合作品牌背后文化價值的挖掘，是高少康一直傳承和突破的理念和精神。靳劉高設(shè)計一直堅持的商業(yè)設(shè)計特點是“不模式化”，高少康說，“設(shè)計出來那套衣服肯定要品牌穿起來合身”，但他們的設(shè)計也有共同氣質(zhì)蘊藏其中，那就是中國文化內(nèi)涵。





站酷網(wǎng)：靳劉高設(shè)計前身于1976年在香港成立，經(jīng)過了40多年發(fā)展，主要合伙人也發(fā)生變化，從“靳與劉”到“靳劉高”，一路走來品牌精神是什么？作為合伙人之一，你認為如何傳承品牌精神和創(chuàng)意，又不斷突破創(chuàng)新？
高少康：公司內(nèi)在價值觀，從為客戶量身定作設(shè)計來說，首先是專業(yè)，充分理解客戶。從文化探索方面講，包括對中國文化的理解，怎么和現(xiàn)代社會結(jié)合，文化與商業(yè)的平衡，這也體現(xiàn)在我們個人在商業(yè)創(chuàng)作之外，也有個人的文化創(chuàng)作，兩條腿走路。這和香港環(huán)境有關(guān)系，香港比較早跟國際接軌，處于文化的交接點。“靳劉高”的三代合伙人，雖然沒有血緣關(guān)系，更多是師承關(guān)系，四十多年，從香港到內(nèi)地，商業(yè)在變化，但對文化價值的追求是傳承下來的。去年在北京舉辦了靳劉高設(shè)計40周年紀念展，叫“兩地三代四十載”，主要想表達的就是兩點，一個是傳承，一個是變化，在變化里把好的文化價值保存下來。

站酷網(wǎng)：靳劉高現(xiàn)在有一塊重要業(yè)務是空間設(shè)計，比如覔書店，為什么會延伸到空間設(shè)計？ 高少康：商業(yè)社會的發(fā)展，設(shè)計不單單只是停留在表面，可能需要更綜合的甚至是全方位的品牌體驗。做空間設(shè)計，是把品牌放在實體空間里體現(xiàn)，未來這也是公司很重要的一塊。其實這不單單是一種新的業(yè)務收入來源，更重要的是為客戶形成更加統(tǒng)一的品牌語言。這種視覺到體驗的語言，是成熟的商業(yè)品牌需要的，加入空間設(shè)計業(yè)務也是為了解決這方面需求。





覔書店設(shè)計

站酷網(wǎng)：很多設(shè)計公司有自己的標簽化風格，辨識度高，但靳劉高商業(yè)設(shè)計的一個特點是“不模式化”，所以很難概括出靳劉高是什么風格的設(shè)計。這是出于怎樣的考量？
高少康：也想風格鮮明，但我們的客戶種類很不一樣。香港地方小，我們沒有特別只做某一類型的客戶，輸出設(shè)計也會尊重客戶本身的思想，設(shè)計出來那套衣服肯定要他穿起來合身。但也有一些共同的氣質(zhì)，很多客戶說我們的設(shè)計有中國文化內(nèi)涵在其中。


靳劉高經(jīng)典設(shè)計——中國銀行

站酷網(wǎng)：靳劉高是否已經(jīng)做到可以選擇甲方了，有沒有一些選擇標準？如何看待甲方和乙方的關(guān)系？
高少康：我們也沒有選擇甲方，甲方在選擇我們。和靳劉高合作的客戶，本身會有一定能力，這也可能體現(xiàn)在我們收費上面（哈哈）。這樣的收費使我們有能力和空間把一件事情做好，當然也可以說是對客戶設(shè)置的門檻或者某種選擇。我們一直想做一些在社會上有影響力、有社會效益的作品，這需要客戶本身要好，有故事和價值挖掘，才能通過設(shè)計來實現(xiàn)它，這是相輔相成的。我們的客戶會覺得我們特別懂它，因為我們花足夠多的時間去研究它，并把好的東西呈現(xiàn)出來，我們是會去尋找這樣的一種合適的關(guān)系。



                                                                    本文摘自ZCOOL站酷-設(shè)計師專訪