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品牌發(fā)展誤區(qū)之三——企業(yè)形象與品牌形象是促進(jìn)銷售的核

中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展只有短短幾十年的時(shí)間，但是在全球化經(jīng)濟(jì)的沖擊下，中國企業(yè)不得不被迫快速發(fā)展，以適應(yīng)來自國外企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的沖擊，這導(dǎo)致中國企業(yè)品牌發(fā)展，從以產(chǎn)品為核心到以品牌形象塑造為核心再到品牌定位三種形式并存。



因而在某些行業(yè)，樹立好的品牌形象便可以一騎絕塵，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。但是一個(gè)行業(yè)內(nèi)如果大家都在塑造形象時(shí)，以塑造品牌形象為品牌發(fā)展的核心就不大適用了。
科技的飛速發(fā)展，信息的大量泛濫，讓消費(fèi)者在購買時(shí)眼花繚亂，費(fèi)神費(fèi)心，品牌產(chǎn)品的泛濫讓更多的消費(fèi)者開始傾向于選擇能夠直接提供需求的品牌，節(jié)省消費(fèi)者的選擇時(shí)間。
比如力士香皂成立距今已近百年，更是曾與舒淇等一眾大明星合作，其口碑和品牌形象毋庸置疑，但是在市場(chǎng)消費(fèi)中，其銷量卻不如定位為“殺菌”的舒膚佳香皂，造成這樣的結(jié)果是因?yàn)槭婺w佳明確表明符合消費(fèi)者的需求的定位，但是力士香皂卻只有一個(gè)好的品牌形象，不能戳中消費(fèi)者的需求點(diǎn)。



同樣地，海爾的品牌形象更好，但是消費(fèi)者還是更愿意買格蘭仕的微波爐；健力寶飲料最初也是只突出了品牌形象卻沒有明確定位，銷售業(yè)績也是日漸下滑。
品牌形象固然可以增強(qiáng)消費(fèi)者好感，但是企業(yè)發(fā)展以塑造品牌形象為核心已經(jīng)不能很好的適應(yīng)產(chǎn)品泛濫的時(shí)代。品牌形象塑造應(yīng)該建立在明確的具備差異性的定位之上，品牌形象才會(huì)錦上添花。